Waarom BQS ?
- Meer dan 30 jaar ervaring met advies, training en certificatie
- Uitstekende referenties
- 100 % slagingspercentage
- Blijvende begeleiding (opzet, behalen certificaat alsmede onderhoud/verbetering)
- Maatwerk en flexibel aanpak (van 1 dagdeel per jaar tot 1 dag in de week)
- Slim managementsysteem (niet vanuit de norm maar vanuit uw bedrijfsvoering)
- Kwaliteitscultuur en ethiek
- Praktisch, snel en betrokken (geen bureaucratie, geen ballast e.d.)
BQS adviseert en begeleidt (kleine en grote) organisaties voor de opzet, invoering, certificering, onderhoud en verbetering van het managementsysteem en het voldoen aan de normeisen van ISO 9001, HKZ, MVO, Groenkeur BRL’s, VCA, ISO 14001, ISO 27001, PSO en andere certificatienormen.
Kwaliteitscultuur, ethiek en leiderschap – update in ISO 9001 versie 2026.
De nieuwe ISO 9001:2026 (verwacht in herfst 2026) evolueert van procesbeheersing naar een sterkere focus op kwaliteitscultuur, ethiek en leiderschap.
Het (top)management krijgt de expliciete verantwoordelijkheid om ethisch gedrag en een cultuur waarin kwaliteit leeft (veiligheid, transparantie) te bevorderen.
Het is een waardevolle update.
- Kwaliteitscultuur & Ethiek: De norm benadrukt de menselijke factor. Het gaat om een cultuur waarin medewerkers problemen durven melden zonder angst voor consequenties (no-blame cultuur) en integer handelen.
- Aandacht voor ethisch gedrag: Ethisch handelen is geen optie meer, maar een formeel onderdeel van het managementsysteem.
- Leiderschap: Het topmanagement moet zichtbaar bijdragen aan het creëren van een ethische werkomgeving.
De focus verschuift meer naar een “levend” systeem waarbinnen continu verbeteren en de menselijke maat centraal staan. Dit sluit aan bij de behoefte aan weerbaarheid en integere bedrijfsvoering.
Op ‘Nieuws’ leest u hierover meer.
Advies en begeleiding van BQS levert uw organisatie de volgende resultaten op:
- Versterking van team en teamspirit
- Integrale organisatiesturing (IBS® methodiek)
- Verbetering van kwaliteit van managementinformatie & – verantwoording
- Planmatige en cyclische verbetering van de organisatie
- Interne en externe communicatie is verbeterd en gestroomlijnd
- Duidelijke samenhang, inzicht en beheer van de organisatie-, werk-, rapportage- en verbeterprocessen
- Ondersteuning van gewenste cultuur/gedrag: ‘zo werken wij’
- Positieve resultaten bij een externe Certificatie audit
- Opdrachtgever/klant en resultaat gerichter werken
- Beheer van risico’s en kansen
- Voldoen aan eisen wet- en regelgeving
- Professionalisering organisatie
Op ‘Klanten vertellen‘ leest u hierover meer.